首页 > 新闻中心 > 媒体报道 > 黑马明宇做酒店地产领军者——专访明宇实业集团董事长、总裁张建明
领导关怀

黑马明宇做酒店地产领军者——专访明宇实业集团董事长、总裁张建明

   

     即使在高楼林立的今天,位于东大街上的明宇金融广场无疑仍是成都最醒目的建筑之一。无论哪个角度,这座形似“城市天际线”的206米的高大建筑都会给你带来强烈的视觉冲击,它多少体现了明宇集团的某些性格特征:极具雄心且个性鲜明。

    “要做就做中国酒店地产行业的领军者!”明宇实业集团董事长、总裁张建明侃侃而谈,如果一切进展顺利的话,到2015年,明宇集团经营的高星级酒店数量将达到30家,总体规模位居全国前列。然而,很少有人能够联想到这是一家2008年才在成都楼市崭露头角,从川内二级城市南充走出来,到如今成为全国布局、总资产上百亿的“酒店地产”航母。

    事实上,明宇高举13年的“酒店地产”战略正在不断加速,而且比业界预想的还要快。据悉,继新疆喀什、乌鲁木齐、吉林长春之后,明宇今年又在云南西双版纳拿下10平方公里的巨幅地块,“未来将打造成全国一流的康体度假胜地。”张建明告诉记者,这仅仅是“酒店地产”全国布局的其中一环,明宇在2013年的扩张步伐还将持续

 

明宇的“酒店”雄心

1000万平方米布局全国版图

    “这是一家实力被外界严重低估的企业。”一家全球知名房地产服务机构的企业高管这样评价明宇,虽然它并非第一个涉足“酒店地产”领域的企业,但却在规模和品质上已经率先在全国拔得头筹。

    “如果算上西双版纳项目,目前明宇在全国总的开发面积预计达到了1000万平方米!”这是张建明为自己确定的全国布局战略举措。2008年进入成都楼市,四年时间完成全国布局,就在业界惊叹“明宇速度”之际,2012年明宇继续保持“酒店地产”的高速增长和稳步扩张,仅四川成都、新疆喀什、吉林长春等地的8个城市综合体项目,总建筑面积就达到了300万平方米,到2013年末,至少有7家新建五星级酒店建成开业。

    如果从当前中国房地产行业整体低迷的市场态势来看,高速扩张显然对于企业而言并不是明智之举,但明宇“逆市而上”的市场策略无疑是“反其道而行之”。事实上一向稳建务实的明宇不过是按照自己的既定目标,一步一步稳扎稳打,进行酒店地产的全国布局。

    在张建明看来,正是因为明宇独特的“酒店、地产、金融投资”模式,为明宇的全国扩张提供了最好的注脚,以酒店为主业打造中国民族高端酒店品牌,以地产为支撑奠定扩张的发展基调,以金融投资为纽带提供全国布局的融资支持。

    据了解,除目前8个在建的城市综合体项目和五星级酒店之外,未来五年明宇将保证每年至少有2个五星级酒店开业,如2010年明宇进入新疆喀什,投资50亿打造180万平方米的明宇广场和明宇尚雅饭店; 2011年明宇布局吉林长春,斥资30亿建造长春明宇广场;2012年再次进军新疆,打造乌鲁木齐最大的五星级酒店明宇豪雅饭店,其面积达到7万平方米,客房多达500间;2012年明宇大手笔进军云南西双版纳,打造10平方公里的“楠景新城”;同年成功进入北京酒店市场,打造位于长安街旁建国门内大街的明宇丽雅饭店,为明宇进驻北上广等一线城市吹响号角。预计到2015年,明宇经营的高星级酒店数量将达到30家。

 

从开发商到运营商的执着

“三驾马车”成就明宇时速

    实际上,明宇更大的优势在于商业地产的运营,明宇在业内被许多人称为“酒店地产投资运营商”。

    “酒店地产作为商业地产的一个重要分支,它的核心在于运营,而不是开发。酒店地产的投资与运营是明宇为自己划定的前进道路,以酒店为主业,以地产为支撑,以金融为纽带,三者相辅相成。”张建明就表示,这个战略的制订基于明宇对自身优势和核心竞争力的清醒认识,就如同万达专攻商业地产、万科专注住宅地产,明宇则深耕“酒店地产”成为行业领先者。在谈及酒店业务时,他认为目前明宇的优势是拥有自创的两个酒店品牌:四星级的“宇豪”品牌和五星级的“雅”系列品牌(丽雅、尚雅、豪雅、尊雅),而明宇第一个豪华系豪雅酒店有望在2013年初在成都亮相。

    对于明宇酒店地产的赢利模式,不少业内都给予了肯定评价。而据明宇内部人士称,  酒店追求投资回报仍是企业投资经营理念的核心,明宇的定位是四星级酒店租赁物业3-5年收回全部投资,自建品牌酒店8-10年收回全部投资,这样清晰的投资回报测算完全是基于明宇酒店产业多年来优异的经营业绩。据了解,明宇旗下酒店的投资收益率一直位居国内酒店前茅。

    一位曾接触过张建明的业内人士称,明宇的发展看似又快又猛,实则是稳中求进,主要得益于张建明的超前战略思维,明宇已经形成了一套紧密型集团化管理,对全国各地品牌酒店实施标准化的运营模式,明宇核心竞争力就在于经营化战略。

明宇尚雅饭店(中国·喀什)效果图

 

兼顾规模与速度的“资金筹码”

百亿资产走出发展活棋

    众所周知,酒店地产开发的投资巨大、回收周期长、资金沉淀高,业界对其生命力颇为担心。在“快速发展”与“资金平衡”面前,明宇全国扩张背后的资金实力如何得到保证?低调的张建明用稳建增长的资产规模,回应着这些质疑。

    “现在明宇集团拥有超过120亿元的总资产,年经营规模超过上百亿元。”张建明告诉记者。但颇具意味的是,明宇开发的明宇金融广场、西部国际金融中心、成都明宇大厦等项目,除部分整栋物业之外,基本上都是“只租不售”。而要做到同时兼顾规模与速度的明宇,其独特的经营模式,也引发业界关于它的关注与思考。

    第一太平戴维斯一高层人士则表示,强大的融资能力是明宇异于其他企业的最大不同点之一,有相当部分的国际基金、大型投行都将境外长期资金投入到明宇开发的地产项目当中。除此之外,明宇自身在金融投资领域也颇有建树,它不仅是中德合资南充商业银行单一最大股东之一,还兼有国内第一家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行的股东身份,对明宇而言根本不用担心资金平衡的问题。对于这一说法,张建明也表示认同,同时他也表示,明宇同时也为部份机构进行定单式物业开发建设。 

    明宇酒店地产的两个产品形态是超甲级写字楼和高星级酒店,这两种高端物业,由于具备独特的管理优势和资源整合优势,竣工后都是非常优质的资产,这也是金融机构对此非常看好的根本原因,这使明宇物业不仅是最佳的融资产品,也能够更容易获得融资。张建明认为,物业整体销售、滚动开发、成功的酒店经营是推动明宇持续良性发展的关键,而“轻重结合”的经营模式(以酒店租赁经营完成高速扩张的“轻资产”模式和自建自持的商业地产开发长期运营的“重资产”模式),是保证明宇高速扩张的主要方式。按张建明自己的话说:如今的明宇这样做更像“一只下金蛋的鸡”,一旦生下第一颗金蛋,照此发展下去,最终就会不断孵化出更多的金蛋。

    明宇独具优势的酒店地产投资运营模式被国内外资本高度认同和追捧,在目前城市综合体如雨后春笋般出现之际,明宇对于酒店地产物业的运营能力、资源整合能力的核心竞争能力十分凸显,成为红海中的蓝海。

明宇豪雅饭店(中国·长春)效果图

 

【记者观察】

稳健有道的行业“创新者”

    明宇实业集团目前的办公总部在东大街的东方广场里,张建明的办公室在25层的最里侧。坐在办公桌前,透过一整面玻璃就是与之一街之隔的明宇金融广场。据明宇内部人员称,当初集团将办公地选址在这里,也是为了更好地了解项目的推进动态,如今,随着项目的竣工,明年明宇集团总部就将迁往位于红星路南延线、锦江河畔的明宇大厦,那是明宇刚刚竣工的另一座精品城市综合体,152米高37层的城南新地标,体量达10万平方米,由超甲级写楼和明宇豪雅饭店构成。

    作为一名成功的民营企业老总,张建明认为自己取得的成绩,最重要的原因是敢于创新,“分时度假”产品正是明宇布局“酒店地产”后衍生出的创新产品。张建明打了个生动的比喻:“譬如说,我在都江堰买了明宇的一套产权酒店,但可能一年只在这里住几个月。那么我作为业主可以跟明宇签订协议,将一年剩下的‘空置时间’卖给它。明宇会结合我的房子的条件、时间等综合评估,然后折算成一定量的‘时点’,而这些‘时点’则可以在明宇全国其他任何酒店或者物业进行消费。”明宇这种新型度假方式,也被张建明称为“一房在手,全国游走”。看似简单的描述,背后实则需要强大的全国酒店网络布局、经验丰富的酒店管理团队进行支撑,这种创新并不是想做便可做到的。张建明还表示,未来明宇的分时度假产品还将迈向国外,进行全球化布局。我们期盼着这种全新的分时度假产品能够为国人带来更新鲜的度假体验。

    当然,光是有创新还不够,更需要有比别人多一份的努力和用心。张建明的自我评价是“没有任何兴趣爱好的人”,他自己说平时除了工作之外,休闲时间最大的爱好就是看书看报。正是因为对工作的这份执着,实现了明宇短短几年跨越式的发展态势。

    在与张建明的交谈中,令记者感触最深的仍旧还是明宇的务实和雄心,“立足成都,根植西部,布局全国,迈向海外。”张建明谈到企业愿景时这样说道,2013年,明宇的首要目标仍锁定在:全国布局。